Internal Vacancy: Chief Social Policy, P4, Fixed-Term, Nouakchott

UNICEF MAURITANIE

Internal Vacancy: Chief Social Policy, P4, Fixed-Term, Nouakchott #115118. In a context marked by the COVID-19 pandemic, UNICEF Mauritania is seeking a Chief Social Policy to address current and future social protection needs in order to influence state investment in child-sensitive policies, particularly with a view to launching exploitation. Following substantial funding secured by UNICEF to strengthen national social protection systems, the Chief Social Policy will contribute to the implementation of a major cash transfer programme for vulnerable households while promoting the creation of a social protection system that is shock-responsive, nutrition-sensitive and child-friendly in the medium to long term. The Chief Social Policy will play a key role in advancing several important projects, including decentralisation and public finance for children. He/she will strengthen policy dialogue/advocacy by ensuring institutional support in the area of social protection that can go beyond social safety nets to help develop a life-cycle-based social protection system. By consolidating the achievements of the strategic partnership with Taazour/Tekavoul, the Chief Social Policy will promote greater coherence in cross-cutting issues while encouraging internal communication and local monitoring. He will also pilot...

Mauritania  : Aïoun El-Atrouss - Akjoujt - Aleg - Atar - Bassiknou - Boghé - Kaédi - Kiffa - Néma - Nouadhibou - Nouakchott - Rosso - Selibaby - Tidjikdja - Zouerate

2021-04-04

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Programme Coordinator PBF

PNUD

Background La République Islamique de Mauritanie a connu une alternace démocratique en 2019 après plusieurs années d’instabilité politiques. La complexité de la structure sociale, les risques de tensions communautaires les tensions liées aux risques de terrorismes dans la région du Sahel, constituent des défis importants pour la cohésion nationale et la paix dans le pays. La vulnérabilité du pays face aux chocs générés par d’éventuelles crises internes ou les conflits violents qui sévissent au Sahel, est renforcée par la pauvreté et aux inégalités. Bien que classée parmi les pays à revenu intermédiaire par son PIB et dotée de ressources minières et halieutiques importantes, la redistribution des richesses de la Mauritanie n’a toujours pas permis de contenir toute la demande sociale ou résorber le chômage. Les défis de la jeunesse- les moins de 30 ans représentent près de 60% de la population selon le RGPH 2013, et le manque d’opportunités économiques durables pour la majorité d’entre eux, constituent un facteur d’instabilité dans une sous-régional marquée par la montée du terrorisme et de l’extrémisme violent. Pendant le processus d’éligibilité au PBF, les principaux facteurs de risques et de vulnérabilité identifiés lors du processus d’éligibilité sont à la fois de type exogène et endogène. Il s’agit des...

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2020-10-04

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Consultant National pour Elaboration d’un Diagnostic Institutionnel

PNUD

AVIS DE RECRUTEMENT DE CONSULTANTS  N° ICN-28/2013 (RELANCE) Pays: Mauritanie Type de contrat: Contrat individuel  Niveau des postes: Consultant national Description de la mission:  Elaboration d’un diagnostic institutionnel des acteurs de la formation professionnelle et technique Durée de la mission: 30 jours.   CONTEXTE: En dépit des performances économiques enregistrées au cours des dernières années, avec notamment une réduction régulière de l’incidence de la pauvreté depuis 2000, le niveau de chômage des jeunes et des femmes reste élevé en Mauritanie. Aussi, de nombreuses initiatives ont-elles vu le jour dans le but de contribuer à l’effort national de création d’emplois décents. C’est dans ce cadre que s’inscrit la volonté du gouvernement de disposer d’instruments pertinents et efficaces pour impulser les politiques de créations d’emplois productifs et décents, notamment en faveur des couches sociales les plus vulnérables.  « Le  projet d’Appui à  la Promotion d’Emplois Décents en Mauritanie », qui s’inscrit dans cette dynamique, vise à: (i) faciliter l’accès aux emplois décents et aux services de création des revenus durables  pour les jeunes et les femmes et à;  (ii) renforcer les capacités des acteurs institutionnels de la formation professionnelle et de la micro finance. Le projet s’inscrit...

Mauritania  : Nouakchott

2013-09-27

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Programme Assistant

PNUD

Le Small Grant Programme (SGP), ou Programme de Micro-financement  (PMF) du Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM), est un outil stratégique géré par le PNUD pour le compte des trois agences principales du FEM (PNUE, PNUD et la Banque Mondiale). Le PNUD supervise et contrôle les fonds qui sont mis à la disposition du SGP et l’UNOPS est chargé de l’exécution. L’objectif de ce mécanisme est d’offrir des financements aux Organisations Non gouvernementales (ONG) et aux Organisations Communautaires de Base (OCB) dans les pays en développement afin de leur permettre de faire face au changement climatique, de conserver la biodiversité, de protéger les eaux internationales, de réduire l’impact des Polluants Organiques Persistants (POPs) et d’autres produits chimiques dangereux (tel que le mercure), et prévenir la dégradation des terres. Sous l’autorité du Représentant Résident du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et sous la supervision du  Coordinateur National du Programme FEM-PMF, l’Assistant du Programme FEM-PMF est responsable entre autres de l’appui aux représentants des ONGs /OCBs et des bénéficiaires sur la mise en œuvre du Programme.  Il (elle) sera chargé (e) d’assister le CNP dans ses différentes tâches, d’apporter une assistance technique rapprochée aux parties prenantes du...

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2019-12-23

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Consultant(e) International(e)

PNUD

Consultant(e) International(e) Révision du Guide Méthodologique du Document de Programmation Budgétaire à Moyen Terme (Cadre de dépenses à moyen terme). Background Le Document de Programmation Budgétaire à Moyen Terme (DPBMT) est un instrument de programmation triennal glissant permettant de placer la gestion budgétaire dans une perspective pluriannuelle. Il sert à aligner le budget sur les priorités nationales, assurer la cohérence entre le budget de fonctionnement et le budget d’investissement, améliorer la prévisibilité des allocations, et faciliter l’arbitrage. En tant qu’instrument de programmation, le DPBMT représente un moyen pour assurer la soutenabilité budgétaire, et constitue la charnière entre la budgétisation et la possibilité d’exécution du budget. Il s’agit d’un moyen permettant de rationaliser les choix budgétaires, et constitue l’instrument majeur d’une gestion axée sur les résultats (GAR) pour atteindre, à moyen terme et au moindre coût, les objectifs stratégiques définis dans le plan de développement économique et social du Gouvernement. L’élaboration du DPBMT s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la nouvelle loi fondamentale des finances publiques (Loi organique n° 2018-039 du 09 octobre 2018 portant Loi organique relative aux lois de finances (LOLF)), qui stipule en son article...

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2020-10-05

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Spécialiste en Politique Sociale, NOC, FT, Nouakchott, Mauritanie

UNICEF MAURITANIE

UNICEF Mauritanie: Spécialiste en Politique Sociale, NOC, FT, Nouakchott, Mauritanie#00072036. Sous La Supervision Du Chef De La Section Politique Sociale, Le (la) Spécialiste De La Politique Sociale Sera Responsable Des Tâches Et Résultats Suivants Amélioration des données sur la pauvreté et la vulnérabilité des enfants en vue d'une utilisation accrue pour l'action politique et programmatique: Soutenir la collecte, l'analyse et la présentation facile à utiliser des données sur la pauvreté multidimensionnelle et monétaire des enfants, y compris le renforcement de la capacité nationale à collecter régulièrement, à communiquer et à utiliser les données pour la prise de décision politique. Fournir des analyses régulières et opportunes basées sur des données pour une priorisation, une planification et un développement efficaces; faciliter la gestion basée sur les résultats pour la planification, l'ajustement et l'intensification d'initiatives spécifiques de politique sociale visant à réduire la pauvreté des enfants. Analyser le contexte macroéconomique et son impact sur le développement social, les questions émergentes et les préoccupations de politique sociale, ainsi que les implications pour les enfants, et proposer et promouvoir des réponses appropriées à ces questions et préoccupations, y compris les...

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2022-03-18

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Consultant International

PNUD

Le nouveau gouvernement de la République Islamique de Mauritanie positionne la réforme de l'administration publique au rang de ses premières priorités, en vue de permettre de réaliser l'objectif ultime de la cohésion nationale. Les actions susceptibles de redynamiser l'Administration/Appareil de l'Etat en vue de l'amener à mieux s'acquitter de ses différentes missions ont pour objectifs l'amélioration du cadre institutionnel et organisationnel des administrations à travers la redéfinition des missions de l'Etat, l'adaptation des structures et des processus, la simplification des procédures et des formalités et l'amélioration des performances.Dans ce cadre, la justice comme troisième pouvoir a une place prépondérante dans le programme gouvernementale. La vision étant de rendre les services judiciaires accessibles au plus grand nombre de mauritaniens, dont les populations des zones les plus enclavées, à travers des services de proximité, et en exploitant les opportunités offertes par la révolution numérique permettant de réduire les transactions administratives et optimiser la qualité des services aux justiciables. Par ailleurs la réforme adressera la question de compétence du personnel, magistrats et des auxiliaires de la justice (greffiers, avocats, notaires, huissiers et experts). Méthodologie de travail...

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2020-04-10

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Partnership and Resource Mobilization Specialist

PNUD

Background In the context of COVID 19 pandemic, it is anticipated that the longer-term social and economic impact of this crisis will be profound. The International Monetary Fund expects a global recession more severe than the 2008 global?nancial crisis, with two-thirds of the economic dislocation from losses of business and consumer con?dence and tightened?nancial markets rather than the pandemic itself. But by building back better, this dislocation also provides an opportunity to shift our planetary trajectory towards the 2030 Agenda and a climate resilient future. UNDP is helping countries assess and understand the impacts of COVID-19. Our post-disaster needs assessments were developed in coordination with the European Union, the World Bank and the rest of the UN system, building on experience dating back to the 2004 Indian Ocean Tsunami, through the Ebola and Zika epidemics and many other crises and disasters around the world. UNDP is already working to understand the social, economic and political impacts of the crisis, and to?nd ways to mitigate them with sustainable, resilient and rights-based solutions crafted with the public and private sectors. This leverages our capacity on innovation, digital solutions, social protection systems, response to increased gender-based violence, emergency job...

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2020-10-02

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Assistant(e) de Projet dans le cadre d'un projet financé par l'UE

SOFRECO SA

Dans le cadre du projet « d’Appui à la sécurité et au développement en Mauritanie » (PASDM), financé par l’Union Européenne et mis en œuvre par le Ministre de l’Economie et de l’Industrie, Ordonnateur National du FED en République islamique de Mauritanie, SOFRECO S.A s’est vu confier la réalisation de la mission « Assistance Technique pour la mise en œuvre du Projet d’Appui à la sécurité et au développement en Mauritanie », au titre d’un contrat de prestation de services signé en mai 2015. Dans ce cadre institutionnel, SOFRECO S.A cherche un(e) assistant(e) de projet, Missions: Sous la responsabilité du Chef de mission, l’assistant(e) est responsable de tâches administratives et financières/comptables qui se déclinent comme suit : Gestion comptable et financière Tenue de la comptabilité de SOFRECO S.A selon les modèles fournis par le siège : tenue mensuelle des journaux comptables, suivi budgétaire de deux grandes rubriques budgétaires (budget SOFRECO et dépenses accessoires), demande d’approvisionnement, rapprochement bancaire ; Suivi des règlements de factures des différents fournisseurs fixes (opérateur web, assurances, propriétaire des bureaux, etc. ; Reporting mensuel et classement/archivage des justificatifs tant au niveau physique que numérique, envoi via DHL ; Tenue d’un inventaire global valorisé...

Mauritania  : Nouakchott

2020-03-09

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